Affärsidé

Försäljning sker främst till kylinstallatörer, serviceföretag och entreprenadföretag. De i sin tur levererar och monterar lösningar till slutkunder som exempelvis kan vara en livsmedelsbutik eller ett kontor. Produkterna säljs till stor del via cirka >500 filialer fördelade på Beijer Refs 45 marknader.

Mervärdet skapas genom att vi gör så mycket grundarbete som möjligt innan installatören tar vid. Produktspecifikationer finns alltid lättillgängliga och Beijer Ref erbjuder även återkommande utbildningar kring produktnyheter. Att vi har ett brett erbjudande och kan leverera allt från mindre komponenter och reservdelar till hela system, är också en mervärdesfaktor.

Genom åren har Beijer Refs affärsmodell varit uthållig och stabil. Genom att fokusera på inriktningen handel och distribution av kylkomponenter, kylsystem och luftkonditionering, har vi kunnat uppnå effektivitet och goda resultat.

Beijer Ref har haft en god omsättnings- och lönsamhetsutveckling. Lönsam tillväxt uppnås genom kontinuerlig affärs- och organisationsutveckling. Följande är de viktigaste faktorerna bakom vår framgångsrika affärsmodell: Växande marknad och övergång till grön teknik, ett tydligt fokus på kyla och HVAC, stark företagskultur, decentraliserad organisation, stabil utveckling över tid och en stark ägarbas.